设计好的重复

你看到这个问题 ,
自以为掌握得绕过一个坑,
并因此而得以高兴
殊不知当你注意他的时候你就已经输了
“早熟的人都晚熟”
“回避型人格怎么办”
他要的不是你相信,而是你进入这种轮回
9q说的认知战的目的本身就是引起你的注意
设计这些信息循环的人在你之上
你明明已经才过这些坑的
现在又看到了同样的信息
产生相同的感悟,
并将要进入下一个信息
这过程毫无察觉
这才是他设计的精妙之处
意识到这种轮回
同样的信息周期性的以设计好的方式投送到你面前
人要是陷入到这种精心设计好的循环里会这么样
这是你至少第三次到这里了
修炼的反复
是你第一次没有完全搞懂,
你自己想。

羊山湖
想想你在新安小学时是怎么做的

绿皮火车与身体

2026/4/3   周五,南昌行,T25火车无座
刚上车意识到没有位置可坐,观察了一下同买无座的乘客,组成成分主要有:青春大学生,独行社会人士,务工老人
现在车厢链接处的环境是及其恶劣的,我插在茶水间里用一条腿搭着我的电脑,右手边是一行惠泽籍大学生在玩UNO,补不了卧铺,乘务员的工作间就在左边,我还是冒起了有关系这样的念头(这是经过二次确认的,男人打开他的手机屏保,是一名军人,解锁后是一张合照做壁纸

时不时来接水的人,时不时来回的零食车饭盒车

弄撒了奶茶16元,卖给谁?怎么处理的?怎么说?

一张抽纸,喘息的人,所有人都会察觉

这反而是形成社会触觉的最好位置

社会触觉,突然意识到自己的心性

以后要面对的就是这群人

跟做收银员时一样的一群人,总有高手混在其中的一群人

决策的糊涂,决策的奴役,执行的沉默谎言破碎

开水气压,

 

信任的崩塌,自我决策的警醒

22.27,精力透支,关机,

继续观察

 

2026/4/1

2020/4/1   今天经过了组会的洗礼,原来有个课题组内的各位联系如此紧密
不知道是否是真正入了门,有一种“一样”的想法。
自己的任务逻辑上还没有开始,为了不垫底的牺牲真是种罪,也不该随                          便下决心,清明节又是汇报周,这周的工作量要加大点,其实还是蛮喜                          欢那种一层一层惊讶的逻辑图的,希望我写的任务也能有越来越高的逻                          辑完备度 。

16:30开完组会,想趁热打铁还是回到了整理上来,也引发了很多思考。
我发现行为都是“业”的一部分,调养修息,学科学术,软栈开发,娱乐搭建,

整理调养修息部分时,才猛的发现自己所作的自我管理完全还是空白。
又展开了和Gemini的对话,物色了两件商品(一是传统麦片,二是无盐坚果)
在这个过程中,一是欣喜于自己给ai的提示词延续了之前thought的习惯,二是               想到自己的行为模式还是如此无力狭窄。即使已经选好了商品,我也不能知道               是否要下单(老妈刚达赖生活费,准确的说是老妈让老舅打来的,什么也没                   说,其中的部分还会作为清明旅行的经费,又为自己的财物管理发愁,你到底                管理了个啥?没有显性有效的文件,一直以来就是自欺欺人了。)至于是否要               下单,我觉得是要的,主要是可以顺带解决我早上起不来的问题(买了燕麦坚               果,三餐就成了一天中的锚点事件,晨起晚睡就水到渠成,已经可以着手一直               以来乱吃的问题,晚餐还是要吃特定食物的)。

一样。

学术记录

2026/3/18   第一个完整的周,任务量垫底,总结原因为工作无含金量
2026/3/19   垫底后我与deepseek发起了反垫底计划,是的,直接对标30h
搞了决策分层,还搞了两层迭代

2026/3/25    “这是一套完整的学术训练”—-sunj
2026/3/25  不管这周进展多慢,我要代入自己的身份重做一遍ISCP。

 

真收获

感觉无法被思维捕捉

真收获的基本特征:

往往在开始时微弱普通   但会像种子一样生长
并在日后的不同情境中被反复印证       会带来持久的心理稳定感

往往伴随着更深的谦卑与怜悯         使人乐于倾听
往往会更灵活而不拘泥于某个身份或教条

极实验性,更轻松的调整或放弃那些无效的做法,不执著于形象

往往在逆境中成为下意识的微弱但真实的反应基础。